La reconnaissance des talents individuels et collectifs augmente l’apprentissage, l’innovation et la performance.

#RSE #QVT #Travail à distance #Future of Work #Data visualization #Innovation collaborative #GPEC collaborative  # Communauté d’entraide # Communauté d’apprentissage

Comment ?

Un Arbre de Talents* pousse lors d’un atelier collaboratif à partir des expressions des motivations et des expériences.

Grâce à un puissant algorithme, à mesure que se déroule l’atelier, cette cartographie dynamique révèle les profils de talents autant individuels que collectifs. On voit aussi les proximités avec les besoins et les synergies possibles.

Clefs de lecture d’un Arbre de Talents :
Tronc : compétences communes
Branches : différences et complémentarités des participants

Cette cartographie dynamique et systémique, co-construite à partir des expressions des participants, est restituée en temps réel. Elle rend visible la singularité du profil de chaque individu situé par rapport au collectif.

C’est un support efficace de discussion sur le travail, d’échange professionnel, d’entraide, de collaboration et de décision, y compris à distance.

* Inspirée des arbres de connaissances (Michel Authier, Pierre Lévy, La Découverte, 1992, 1998) et des pédagogies nouvelles, en particulier la pédagogie Freinet et les réseaux d’échanges réciproques de savoirs (Claire et Marc Héber-suffrin).

Pour quels résultats ?

  • Augmenter l’engagement des collaborateurs, valoriser et capitaliser leurs expériences
  • Identifier les compétences cachées, autant sociales, techniques que managériales
  • Rendre visible et objective les complémentarités de compétences
  • Mettre en place un système de management collaboratif de projets
  • Mobiliser une GPEC* collaborative *Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
  • Créer un consensus sur les compétences et les ressources requises par un projet  # New Way of Working
  • Mesurer les écarts et les proximités entre les talents disponibles et le requis
  • Mobiliser les ressources pour combler les écarts en sollicitant des talents jusqu’ici insoupçonnés
  • Accroître l’efficacité des équipes par les échanges de pratiques, le partage d’expériences, l’entraide et l’usage de nouveaux critères de performance
  • Disposer de tableaux de bord d’aide au pilotage et à la décision

Une solution d’Arbre de talents est conçue sur mesure et mise en place en 3 mois à partir de la valorisation de vos données et référentiels existants du périmètre choisis.  

Nous disposons aussi de nomenclatures évolutives de compétences, par exemple au sujet de “travail à distance”,  de “relation client”, de facilitation, d’accompagnement, de “DataFactory”, de sécurité ou encore de Développement Durable (17 ODD).

Suite à une formation-action, vous devenez autonomes pour l’animation des ateliers et le déploiement du dispositif.

Déroulé du dispositif contributif :