La reconnaissance des talents individuels et collectifs conditionne le bien-être, l’innovation et la performance.

#Travail à distance #Data visualization #Innovation collaborative #RSE #QVT #GPEC collaborative  #Future of Work

Comment ?

Un Arbre de Talents* pousse lors d’un atelier convivial et créatif à partir des expressions des motivations et des expériences.

Grâce à un puissant algorithme, à mesure que se déroule l’atelier, cette cartographie dynamique révèle les profils de talents autant individuels que collectifs. On voit aussi les proximités avec les besoins et les synergies possibles.

Clefs de lecture d’un Arbre de Talents :
Tronc : compétences communes
Branches : différences et complémentarités

Cette cartographie dynamique, co-construite selon une approche systémique, est restituée en temps réel.

C’est un support efficace de discussion sur le travail, d’échange professionnel, d’entraide, de collaboration et de décision, y compris à distance.

* Inspirée des arbres de connaissances (Michel Authier, Pierre Lévy, La Découverte, 1992, 1998) et des pédagogies nouvelles en particulier les réseaux d’échanges réciproques de savoirs.

Pour quels résultats ?

  • Augmenter l’engagement des collaborateurs, capitaliser leur accompagnement
  • Mettre en place un système de management collaboratif de l’innovation
  • Mobiliser une GPEC* collaborative *Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
  • Créer un consensus sur les compétences, autant sociales, managériales et que techniques requises par un projet  # New Way of Working
  • Mesurer les écarts et les proximités entre les talents disponibles et le requis
  • Mobiliser les ressources pour combler les écarts en sollicitant des talents jusqu’ici insoupçonnés
  • Accroître l’efficacité des équipes par les échanges de pratiques, le partage d’expériences, l’entraide et l’usage de nouveaux critères de performance
  • Disposer de tableaux de bord d’aide au pilotage et à la décision

Une solution d’Arbre de talents est mise en place en 1 mois à partir de la valorisation de vos référentiels existants du périmètre choisis.  

Nous disposons aussi de nomenclatures évolutives de compétences, par exemple au sujet de “travail à distance”,  de “relation client”, des fonctions de “facilitation” et d’accompagnement, de l’activité de “DataFactory”, de sécurité et de Développement Durable (17 ODD).

Suite à une formation-action, vous devenez autonomes pour l’animation des ateliers et le déploiement du dispositif.

Déroulé du dispositif contributif :