Avec une cartographie de vos besoins en compétences

Objectifs

  • Organiser une concertation et parvenir à un consensus sur de nouveaux indicateurs de performance
  • Construire une vision partagée des compétences sociales, managériales et techniques (hard skills et soft skills en acte) requises par votre stratégie.

Cet accord est pragmatique : il permet peu de temps après de mesurer les écarts avec les talents disponibles ou encore avec les compétences développées par vos formations.

Livrables

  • Un dispositif convivial de concertation
  • Une page Web par projet composant votre stratégie
  • Une cartographie dynamique des compétences requises par votre stratégie, sous forme d’arbres

Le tronc révèle les compétences communes à vos projets et les branches, leurs différences.Ce support permet de co-construire une vision partagée de votre stratégie entre membres d’un comité de pilotage.

Temps consacré par le client : 1 à 2 ateliers de 2h

Cette approche est mise en pratique lors d’une séminaire de co-design des compétences du travail de demain animé avec Alain d’Iribarne (CNRS). Programme sur demande.