Cartographie des ressources d’apprentissage. Optimisation

Objectifs

- Identifier les formations répondant aux besoins de l’organisation
- Repérer des personnes ressources répondant aussi à ces besoins
- Détecter les documents-ressources
- Mobiliser les ressources adaptées aux évolutions des emplois
- Prioriser les investissements en formation, en documentation et en co-formation,

Livrables

- Cartographie des compétences que permettent de développer les ressources internes
- Mesures d'écarts avec des besoins en compétences
- Tableaux de bord de suivi
- Plans de développement

Déroulé

1- Traitement et analyse orientée "compétence" du catalogue de formations
2- Extraction et recueil des profils de compétences
3- Restitution des arbres, débats, décisions, actions

Bénéfices

Salariés

- Être orienté vers les ressources au plus proches de ses besoins
- Construire un parcours de mobilité au plus proches de ses intérêts
- Etre reconnu comme personne ressource
- Entraide

Managers

- Visualiser les experts disponibles et candidats aux enseignements internes
- Repérer des personnes ressources disponibles répondant aux besoins de projets
- Identifier les possibles apprentissages pour son équipe

DRH et Responsables de formation

- Optimiser les ressources internes
- Mettre en cohérence le catalogue de formations
- Vérifier les adéquations entre les formations disponibles et les besoins en compétences
- Décider des formations prioritaires