Cartographie et animation de communautés d'intérêt

Objectifs

- Constituer des communautés d’intérêt professionnel et personnel, par exemple des communautés d’apprentissage
- Outiller les animateurs de communautés
- Mobiliser des équipes transverses, des groupes d'échanges, un réseau d'entraide, un réseau social professionnel...
- Faciliter l'innovation, la créativité, le décloisonnement, les échanges de pratiques et les organisations transverses
- Créer de nouveaux produits ou services
- Améliorer en continue les process

Livrables

- Protocoles de recueil et d'animation
- Profils de talents individuels
- Cartographie des talents collectifs
- Mesures d'écarts et de proximités
- Tableaux de bord avec indicateurs de QVT et de performance
- Plan de développement, mise en relation, contrat de collaboration...
- Plan de mobilité, de progression,...
- Plan de formation, contrat pédagogique, contrat de tutorat, ...

Déroulé

1- Conception du dispositif
2- Paramétrage de la plateforme
3- Recueil des contributions
4- Restitution des arbres
5- Décisions, actions

Bénéfices

Salariés

- Voir la singularité de son profil de talents
- Être reconnu comme personne ressource
- Être orienté vers les ressources au plus proches de ses besoins
- Construire une mission ou un parcours de mobilité au plus proches de ses intérêts
- Être sollicité en fonction de ses talents
- Préparer des entretiens professionnels

Managers

- Faciliter l’appropriation de changements ou d’innovations
- Clarifier les rôles dans les équipes
- Fluidifier les collaborations
- Visualiser les compétences manquantes
- Repérer des personnes ressources

DG, DRH et Responsables de formation

- Optimiser les ressources internes
- Anticiper des besoins, prévoir des formations
- Détecter les zones de risque
- Capitaliser des connaissances
- Valoriser les expertises internes