Co-construire une cartographie dynamique de vos besoins stratégiques en compétences

Objectifs

- Valoriser vos expertises internes
- Construire une vision partagée des compétences requises à des postes, à des emplois ou à des projets
- Identifier de nouveaux emplois ou de nouvelles fonctions
- Hiérarchiser vos besoins en compétences
- Clarifier des axes prioritaires de développement

Livrables

- Une page Web "Profil de compétences" par poste, emploi ou projet
- Une cartographie des besoins en compétences
- Des cahiers des charges co-construits
Exemple : liste validée de compétences de référence ou compétences clés
- Un tableaux de bord avec indicateurs de suivi
- Des plans de développement

Déroulé

1- Choix des projets ou des métiers, conception du dispositif participatif, charte d’usage
2- Recueil des profils de compétences
3- Restitution des arbres collectifs, décisions, actions

Bénéfices

Salarés

Contribuer à définir de façon pragmatique un projet ou une fonction
Constater en temps réel la prise en compte de sa contribution
Valoriser ses compétences et envies de faire
Exprimer des besoins d’aide ou de formation

Managers

Faciliter l’appropriation d'un changement
Fluidifier les implications et les collaborations
Favoriser la valorisation et le dialogue professionnel

DRH et responsables formation

Anticiper des besoins, prévoir des formations
Analyser les zones de risque
Capitaliser sur une mémoire de besoins
Valoriser les expertises internes
Préparer des entretiens professionnels