Mettre en place un atelier de concertation pour un consensus sur un projet de transformation

Objectifs

- Mettre d'accord des acteurs sur les missions collectives structurantes de la transformation
- Construire une vision partagée des compétences requises par chaque mission, projet ou métier
- Acter une décision d'orientation
- Assurer une continuité entre décision d'orientation et mobilisation d'équipes transverses

Livrables

- Protocoles de recueil des contributions et de prise de décision
- Cartographie de l'opinion du collectif sur une mission ou un projet
- Accord sur un socle commun de compétences et des variantes
- Indicateurs de performance
- Décision d'orientation, Plan de développement...

Déroulé

1. Identification de l'objet de la concertation : projet, mission collective, nouveau métier, emploi, nouveau produit...
2. Conception du dispositif de concertation et paramétrage de la plateforme
3. Recueil des contributions individuelles
4. Restitution de la cartographie de l'opinion du collectif, support de la concertation
5. Décision, action.

Bénéfices

Salarés

Contribuer à définir de façon pragmatique un projet ou une mission
Constater en temps réel la prise en compte de sa contribution
Valoriser ses compétences et envies de faire
Exprimer des besoins d’aide ou de formation

Managers

Faciliter l’appropriation d'un changement
Fluidifier les implications et les collaborations
Favoriser la valorisation et le dialogue professionnel

DRH et responsables formation

Anticiper des besoins, prévoir des formations
Analyser les zones de risque
Capitaliser sur une mémoire de besoins
Valoriser les expertises internes
Préparer des entretiens professionnels