Une cartographie des connaissances et des collaborations

Objectifs

- Constituer des communautés d’intérêt professionnel et personnel
- Outiller les animateurs de communautés
- Mobiliser un réseau d’entraide ou un réseau apprenant
- Faciliter la créativité, les échanges de pratiques et les organisations transverses

Livrables

- Cartographie d’ensembles d’intérêts compatibles
- Tableaux de bord d’indicateurs QVT et de mises en relations
- Contrats pédagogiques, de tutorat…
- Contrats de collaboration
- Plans de formation et de développement

Déroulé

1. Définition du dispositif et des règles du jeu. Charte d'usage
2. Recueil des contributions
3. Restitution des arbres de talents, débat, mise en relation, décision.

Bénéfices

Management

- Faciliter l’appropriation de changements ou d’innovations
- Fluidifier les collaborations

Salariés

- Contribuer à définir de façon pragmatique un changement ou une innovation

RH et Responsables de formation

- Anticiper des besoins, prévoir des formations
- Analyser les zones de risque
- Capitaliser sur une mémoire de besoins
- Valoriser les expertises internes
- Préparer des entretiens professionnels