Pour une organisation agile

Objectifs

- Prendre du recul pour mieux vous situer dans les transformations actuelles
- Analyser la politique d’organisation du travail et de ressources humaines la plus adaptée à votre contexte
- Choisir les techniques managériales les plus appropriées à votre politique
- Expérimenter une technique de co design des compétences du travail de demain

Livrables

- Un ensemble robuste d’ »idéels » et de concepts nécessaires à la compréhension des transformations économique et sociale en cours.
- Un panorama de techniques existantes d’organisation du travail du management directif à « l’entreprise libérée ».
- Un accord du groupe sur un socle commun de critères pour le choix des éléments techniques managériaux les plus appropriés à l’organisation du travail de demain, pour un périmètre qui aura été préalablement défini
- Une formation action de 1er niveau à une technique managériale correspond aux critères choisis par le groupe

Déroulé

Ce séminaire comprend trois modules répartis sur 2 jours :

Module 1 : Le travail du taylorisme à nos jours : formes d’organisation et modes d’automatisation
Module 2 : L’organisation du travail de demain : typologie des techniques managériales
Module 3 : L’organisation du travail de demain : formation-action à une technique de co design

Intervenants :

Alain d'Iribarne, économiste, ancien directeur de recherche au CNRS, ancien administrateur de la MSH (Maison des Sciences de l’Homme) est spécialiste de l'organisation du travail, en particulier en relation avec les évolutions technologiques. Il est aujourd'hui Président du Conseil scientifique de l'Observatoire de la qualité de vie au bureau (ACTINEO)

Anthony Frémaux, philosophe de formation, docteur en sciences de l’éducation, chercheur au Laboratoire Experice (Université Paris 8) est spécialiste de la mise en place de dispositif participatif de mutualisation de compétences. Il dirige aujourd’hui la société LIGAMEN.