Les Arbres de Talents : co-construire, cartographier et mesurer les talents individuels et collectifs
Pour passer du projet de transformation aux actions collectives
Solution 0 : Co-construction d’une nomenclature évolutive de compétences
Une taxinomie et une nomenclature communes et évolutives de compétences.
Pour disposer d'un langage commun, se concerter, positionner les acteurs, construire une vision partagée, révéler des talents cachés, autant techniques que sociaux, animer une communauté d'intérêt.
Temps consacré : 1 à 3 séances de 1h30
Solution 1 : Co-construction d’une vision partagée d’un projet ou d’un métier
Une cartographie de l'opinion d'un collectif.
Pour un co-design du travail de demain. Et acter un accord sur les compétences sociales et techniques requises par un projet : nouveau métier, nouvelle fonction, évolution d'une profession, process, projet R&D, nouveau produit ou service.
Temps consacré : 2 séances de 2h
Solution 2 : Dialogue professionnel, coaching individuel et collectif
Une cartographie de la diversité des talents individuels et collectifs.
Pour révéler les talents cachés, accroitre l'engagement, voir les écarts, préparer des entretiens, recruter, accompagner, former, augmenter la mobilité, l'agilité et la collaboration, constituer des équipes.
Temps consacré : 2 séances de 2h
Solution 3 : Management de réseaux de formations et d’entraides
Une cartographie des offres et des demandes de compétences et de savoirs.
Pour mettre en place des formations par échange professionnel et par tutorat, manager une communauté d'apprentissage, animer un réseau d'entraide, optimiser les ressources.
Temps consacré : 3 séances de 2h